重庆市医院协会日间医疗专业委员会2026年度学术年会暨党小组主题党日活动顺利举办

开幕式由重庆医科大学附属第一医院医务处副处长史凯主持。重庆医科大学附属第一医院原副院长吕富荣，重庆市医院协会副会长兼秘书长阮莉莉分别致开幕辞。

吕富荣教授表示，日间医疗的政策指向越来越清晰，落地的要求也越来越具体——从“要不要做”，到“必须规范做”，再到在DRG全面落地的背景下，日间医疗已成为医院控成本、提效率、推动高质量发展的必答题。医院将把积累的经验分享出去，把内涵往深处做，把标准和质量往实里做，与全市同道携手推动日间医疗从“有”向“优”。

阮莉莉秘书长指出日间医疗不是一项孤立的技术，而是医疗服务模式和医院运行机制的一次重要变革：对患者而言，意味着住院时间更短、费用负担更轻、就医体验更好；对医院和全市医疗服务体系而言，意味着床位资源周转更快、病种结构更优、运行效率更高。日间医疗既是改善服务的民生工程，也是高质量发展的效率工程。

在专家授课环节，重庆医科大学附属第一医院血管外科赵渝教授、重庆医科大学附属儿童医院院办豆虎主任、陆军特色医学中心医疗办邵垌仁主任、重庆市人民医院郭飞副处长、重庆大学附属三峡医院质控部吴青原主任分别担任主持人。六位专家围绕质量体系建设、战略定位、精细管理、绩效考核、平台建设与基层实践等主题作专题报告，场场有干货、处处见真章。

重庆医科大学附属第二医院运营管理处阳文琳处长以《日间医疗质量体系建设》为题，从政策背景与定位、规定要点、医院实践三个层面，阐释了日间医疗从“效率工具”升级为“质量体系建设工程”的政策逻辑，介绍了院科两级组织架构、“住院前—住院期间—出院后”三环节闭环管理的落地路径。

重庆大学附属肿瘤医院医务部冀晓辉主任分析了肿瘤专科医院开展日间医疗的特殊必要性与临床挑战，分享了“分散+集中”双模式运行经验和“平台化运营”构想，提出服务内涵扩容、智慧赋能、分级协同三大发展方向，指出日间医疗是医疗资源配置逻辑的系统性重构。

四川省人民医院医务部刘蔚主任以《日间手术精细化管理》为题，从组织架构与运行机制、全流程管理模式、质控管理与保障措施等方面，介绍了流程再造使术前等待时间由3.6天压缩至0.3天以内、集中检查“四个优先”、AI随访与移动端患者服务等做法。

四川省肿瘤医院医务处李扬处长结合三级公立医院绩效考核监测指标，分别介绍日间手术管理、日间内科治疗管理、门诊放疗管理的重难点以及服务流程如何持续优化。

重庆医科大学附属第一医院日间服务中心刘洪主任汇报了医院日间服务中心四年来的建设成效，介绍了“三准入、三评估、一预案”质控体系和日间手术全流程信息化管理的实践经验。

丰都县人民医院李飞党委书记介绍了县域“一站式内镜中心”的实践探索，展现了日间医疗向基层扎根、服务群众就近就医的生长活力。

会议期间，同步召开了重庆市医院协会日间医疗专委会党小组主题党日活动，党小组长史凯领学《廉洁从业九项准则》。

重庆医科大学附属第一医院副院长何建国作总结发言。他指出，本次会议凝聚了三点共识：一是质量安全是日间医疗的生命线，压缩的是时间、绝不能压缩安全，必须把准入评估、过程管控、出院随访的全流程闭环落到每一个环节、每一个岗位；二是日间医疗已从“效率工具”跃升为医疗服务体系的“结构性支点”，其价值最终体现在病种结构和技术含金量上，必须坚定不移向高难度、高价值领域拓展；三是标准化建设、区域协同与信息化支撑是缩小行业差距、实现同质化服务的关键路径，必须依托专委会平台共建共享、久久为功。

会后，专委会成员参观了眼科日间病房，围绕发展历史、功能特点及分区、管理流程与手术室实地观摩。日间病房以“短、平、快”为特色，划分为预约接诊区、术前评估区、日间手术区、术后留观区与健康教育区，实现患者从入院、手术到出院的当日闭环管理，直观感受了日间手术高效、安全、规范的运行特点。

供稿：重庆市医院协会日间医疗专业委员会

初审：蒋林依

复审：陈　中

终审：阮莉莉